对于提升初创企业的工作效率，有很多的办法，譬如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。
这都是好办法，但本文将探索几种新的能提升初创公司工作效率的办法，这类办法常常被忽略，但尤为重要。
1.降低会议依据一些资料显示，一半的会议都是没必要的，且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。
对于初创公司来讲费时是极其糟糕的,由于这意味着浪费资金。
据报道,美国企业会由于非必须的会议每年会浪费掉370亿USD的薪资。
有人会问会议不是能增强公司内部关系，联络感情吗?不尽这样，可以通过更好的方法来培养团队精神，而不是通过仪式性的，叫人心烦且损害效益的会议。
这是不是就意味着你需要去除所有会议呢?答案也是相反的。
相对于传统的会议,可以尝试站着开会。
每周进行一次站立会议将节省不少浪费在传统会议上的时间。
2.坚持休息大家想当然的觉得增加工作时间会提升生产力，但事实表明，休息是提升生产力的不二秘籍。
无论在工作与否，效率都会得到提升不少。
休息能帮你去做更具备创造力的工作，譬如写文章，或者想出一个新点子。
当一直工作而不休息，注意力会分散，沮丧，做出糟糕的决定，忘记事情，逻辑链失调，看不到目的，信心也会备受打击。
坚持让你的职员休息，企业的生产力将大大提高。
3.远程工作让职员远程工作。
为何要如此做呢?答案非常简单，远程工作的职员生产力会更高。
在一个没牵绊，且符合他们爱好的工作环境中，职员会在更少的时间内做出更多的工作。
据一份研究显示，一个安静的环境会提升1/3的生产力。
对于经济拮据的初创公司来讲，让职员远程工作还会带来一些额外益处。
远程的工作会让职员更高兴，这对于生活条件艰苦的初创公司来讲也是一笔资产。
除此之外，远程工作也会为你省下办公场合和设施的成本。
4.配备大屏电脑显示器依据研究，大尺寸的显示器能提升员工的生产力。
其他的一些研究则发现双显示器能提升生产力。
如此看着好像更多更大的显示器意味更高更好的生产力，但状况不尽相同，有时更多的显示器会带来更多的工作任务，反而会减少生产力。
因此在这方面你应该度时而定，假如你的职员发现大尺寸的显示器在妨碍他们的生产力，那就为他们购置一些其他能帮助他们提升生产力的设施。
5.让你的职员成为管理者作为一个领导，你了解分配工作对于一个企业的存活有多么要紧。
尽管职员并非企业的掌舵者，但他们同样有不少事要做。
给他们提供预算，将那些费时且无聊的工作外包给一个虚拟助手。
每一个人都会有一些消耗生产力的任务。
帮助你的职员将工作分配给虚拟助手，让他们的工作日变得精简高效。
除此之外，职员也可以学到领导，管理和分配任务的艺术。
这类能力对于培养他们成为将来的商业领导很有价值。
结论最成功的初创公司是这类最具生产力的初创公司。
若是初创企业的一员，或者想成为其中一员，工作效率是达成梦想的一大秘籍。
尝试一些传统的提升生产力的办法，然后再将本文中列举的办法付诸实践，管理者对自己与团队的收获感到惊讶。