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阿里、腾讯的创业人士,冰火相隔如“明教和武当”

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-17  作者:365加盟网  浏览次数:718
核心提示:阿里18周年庆典,4万门徒从全球各地奔赴杭州,一块大庆,浩浩汤汤,好不气魄。...

阿里18周年庆典,4万门徒从全球各地奔赴杭州,一块大庆,浩浩汤汤,好不气魄。

在中国网络这个大江湖里,腾讯和阿里,这两家总体市值正在逼近10000亿美金的网络宗派,基本上已经一统中国网络江湖的版图。

腾讯阿里除去奠定了中国网络宗派的世界地位以外,最大的贡献就是作为网络的开山门派,为整个网络培养了一大量人才弟子。

创始迄今,两家公司前后辞职参与创业的门徒弟子,据估计已超万人。

开枝散叶之后,中国网络进入到鼎盛时期,有网络的地方,就有他们的身影。

但因为两个门派教义的巨大差异,在两个门派的创业人士身上,又存在着迥然不一样的风格。

1、整理腾讯阿里系的创业人士独角兽陆续涌现,渐渐走向资本市场:从就筹资阶段而言,依据南极圈资料,腾讯系233个公司当中,A轮占比最高,达到46%,B轮及以上29%。

在这其中并购/上市的项目占比9%,但现在真的在主板上市的,只有A股上市的杭州电魂互联网。

这是一家游戏开发商和运营商,总经理也是要紧股东余晓亮,正是来自腾讯,而他们创业却是在阿里的发源地杭州。

而之前在美国上市的淘米网和乐逗游戏,均是游戏创业公司。

但这两家都已经退市。

2016年腾讯阿里创业筹资概况而依据阿里辞职职员组织前橙会提供的内部资料,阿里600多家创业公司里,B轮以上的17.9%,泛A轮的22.2%,天使29.2,还有更多是未筹资30.1%。

估计阿里上市后,诞生了一批大大小小的土豪,也不急着筹资。

另外阿里系做的电子商务和企业服务等产业离钱也更近。

但在这其中,还没真的登陆资本市场的。

不过也有类似白鸦如此的案例,他创立有赞商城,通过港股的中国革新支付借壳上市。

不过现在尚未全部完成。

不过,即便没正式登陆资本市场,无论是腾讯系,还是阿里系,都有一批不可小觑的行业巨头,正式资本化只不过时间问题。

腾讯阿里均有投资的滴滴,已经成为全球未上市公司里估值最高的公司。

腾讯系的奥创集团,去年已经完成D轮筹资,有消息称将赴美IPO。

另外,挖财等一批公司也在上市排期中。

金融成为一同热点范围:依据南极圈提供的数据,其网站收录统计的233个腾讯系创业中,创业涉及的范围比较广泛,但主如果集中在游戏(16%)、企业服务(14%)、文娱/体育(14%)、网络金融(12%),有个特别应该注意的数据是,社交独霸天下的腾讯,它的辞职职员在这个范围的创业人士只占3%,一是面临着腾讯QQ、微信强大的社交攻势和重压,另外一个就是社交离钱太远了。

要做大非常难。

而依据阿里创业组织前橙会提供的资料,阿里系创业前三范围分别是电子商务(22.2%)、企业服务(11.5%)、金融(10.6%)。

腾讯阿里创业系前三范围之前在腾讯财付通担任过商品总监等职位的肖文杰,创立的奥创集团(分期乐)已经估值200多亿。

成为国内最大的金融科技创业公司之一。

腾讯第18号职员李华,创立的富途证券,现在拥有近300万用户、累计买卖额超越3500亿。

还有老虎证券等。

而阿里巴巴第46号职员李治国,创办的挖财在筹资2亿美金之后,筹备IPO中。

阿里75号职员钱志龙,创办的爱财集团,C轮筹资超越2亿。

之所以金融会成为创业热门,第一,两个公司都有相应的基础,第二,这是一条足够宽广的赛道,因为国内金融市场的管制等原因,有很多没被满足的用户需要,第三,时间窗口尤为重要,正值中国消费金融意识萌芽和网络金融行业兴起,为金融范围的创业人士,提供了非常不错的创业环境和资金基础,假如再过一两年,监管收紧,整个行业再进入的可能性会大大减少。

关于金融,外面历来感觉腾讯在金融范围发力不多,直到微信支付的爆发。

平常更多关注的是阿里的蚂蚁金服。

这可能是外面对腾讯的最大误解,财付通、微信支付等是腾讯系商品的基础设施,都与游戏、社交等业务有着紧密联系,对于公司核心业务起着要紧的支撑用途。

腾讯金融之所以在产业里关注有关阿里少,与其发声不多和应用场景有关,但业务规模和将来进步都不容小觑。

腾讯阿里相爱相杀,相互接盘:伴随阿里系和腾讯系的不断扩张,阿里与腾讯的职员搭档创业,同时腾讯与阿里对于各自前职员的项目交叉投资,甚至横刀夺爱的状况会愈加多。

腾讯和阿里就联合投资过华谊兄弟、美团点评、饿了么、滴滴出行等多家公司。

但在这背后更多的是角逐。

同程网的吴志祥出身阿里,他创办了同程旅游网。

在2012年,同程面临着巨头携程打压,一度存活都困难。

最后出手的还是腾讯父亲,2014年,同程获得了腾讯5亿元投资,从而逃出生天。

成立仅 5 年、还未上市的出行巨无霸滴滴出行,估值折算超越 3000 多亿人民币,总筹资额超越1110多亿人民币。

开创者程维就出身著名的阿里中供铁军,是阿里当时B2B部门最年轻的地区经理,后来升任支付宝B2C事业部副总经理。

第一笔70万人民币投资,也是来自阿里出身的王刚。

但最后投资、收割、并带大它的却是腾讯,阿里投资的快的也被它兼并。

可以说,假如没腾讯,滴滴非常可能到不了现有些规模,甚至半途夭折。

2、明教的阿里VS武当的腾讯在中国的网络江湖里,马云和马化腾就是完全不一样的两个风格,也影响着整个团队风格。

喜欢江湖文化的马云,连每一个职员都要取一个江湖花名,喜欢天文学的马化腾,最喜欢的是安静用天文望远镜,一个人察看和赏析宇宙。

假如用武侠小说里的门派风格来区别,阿里愈加像金庸《倚天屠龙记》里的明教,做事高举高打,遇山开山,遇水搭桥,人挡杀人,佛挡杀佛。

明教里头的人一个个就是高调和傲娇,基本上明教登场人里面全是自带傲娇属性,老教主阳顶天武功,当世无敌,除去武当派的张三丰真人,哪个也未必胜得他一招半式。

其继任者为张无忌,虽然性格温存,但天生硬骨头,自带明教属性。

左右光明使者、包含紫衫龙王、白眉鹰王、金毛狮王、青翼蝠王的四大法王,每个武功高强,行事高调,即便当时没微博微信这类传播途径,也是天下皆知。

除去马云,阿里还有不少目前或过去独当一面的人,个个盛名在外:蔡崇信、彭蕾、张瑛、陆兆禧、张勇、曾鸣、卫哲、井贤栋、童文红等等。

每个人,作为一个独立的个体,武功高强、个性鲜明、广为人知,合在一块时又是雷霆万钧,打起仗来风卷残云。

而腾讯呢,更像武当派。

张三丰创立的武当太极拳的要决就是:拳随性境,舒展绵长,恢宏大方,容万物于心。

腾讯打法就如太极一样,讲究以柔克刚、以静制动,后发先至,四两拨千斤。

不但强身健体,还可以防身自卫。

支付是阿里的命脉,也是阿里之前的独门神功,但没想到,腾讯在微信掌门张小龙的带领下,一个新年靠着红包就偷袭成功,逆袭翻盘。

气得马教主在内部训话要火烧南极圈,这也不奇怪,哪个叫明教又叫拜火教呢。

武当高手如云,除去真人张三丰,还有武当七侠等,但认真想想,但作为明教唯一的对手,除去张三丰,这武当七侠有具体那几个人?姓什叫什么?你想不想得起来。

那腾讯呢?除去马化腾,曾李青、陈一丹、张志东、许晨晔等其他开创者,除去行业里特别熟知腾讯的人,外面基本上都没如何听说他们,偶尔有个访谈或内部推荐。

即便是当下的掌门人刘炽平,真的发声和被外面知道得也并不多,唯一特殊的就是微信掌门人张小龙,之前开坛设讲,大谈佛禅贪嗔痴,但目前一年也不会发声一次,静心修炼。

腾讯派的特征是,作为个人面目是模糊的,作为整体却是波澜壮阔、气贯长虹。

开创者的风韵影响团队和公司管理风格,但两家公司所从事的不同范围和商品,也直接决定了两家公司调性的差别。

8只小猪开创者Joeson黄卓生,早期进入腾讯,工作7年,历任项目经理和总监,后来在阿里的UC呆了5年,担任多个部门负责人。

他觉得两家企业的创业范围不同,造就了不同文化。

腾讯做的是用户端商品,阿里做的是商业类的商品,后者面临的角逐和形势愈加复杂。

这就需要腾讯要更有耐心打磨商品,而阿里需要迅速的攻城掠地。

但在他看来,两者并没优劣之分。

腾讯做社交商品需要的,就是知道人性,抓住用户,迭代商品,培养他们的用法习惯,社交商品一旦用户舍弃,可能就再也不会回来。

在这样的情况下,势必要维持着克制和耐心,对于人性要有深入的琢磨,跑得太快,可能就容易误判。

这就像武当一样,离得远远的江湖,安心修行。

而阿里整理企业,迅速产生效益。

在弱肉强食的商场,他们需要快奔突袭、大开大合,圈住企业。

阿里在江湖上,就像是明教当年被围攻一样,四处突围。

这也直接导致了团队管理方法有什么区别,阿里团队管理方面愈加简单,直接,加快淘汰,迅速找到带来收入的人,但因此带来的是团队的流动性过大,卫哲、孙彤宇、闫利珉等等。

而腾讯强调的持续的迭代,打磨商品,需要有整体的延续性,所以腾讯的团队是整个网络最稳定的之一。

3、如火的阿里弟子VS似水的腾讯弟子正是由于开创者的风韵和范围有什么区别,致使了两家公司文化有着天然有什么区别。

明教又叫拜火教,崇尚光明,阿里是五行属火,做事燎原烈火,还时刻惦记住把我们的火种散播到江湖。

不过他们已经不是 星星之火了。

除去自己功成名就,更重视立言传教。

搞一个湖畔大学,把柳传志、史玉柱等大佬拉上站台,马云亲自主讲,全程直播,声势浩大。

而腾讯呢,五行属水,水者无形,灵变顺通,水不拘束,因时而变、因势而变。

腾讯的人就像流水一般,小溪江河不与高山争雄,不与强石争胜,默默流淌。

但作为整体,汇集起来如长江黄河,奔腾入海,来势汹汹。

照葫芦画瓢,搞一个青藤大学,邀请了极少数媒体,结果正式开课前忽然一家家公告说:不好意思,大家的学员不想揭秘。

这两家不一样的文化,深深的影响到了两个门派的弟子和创业人士。

阿里的人高调,做事风火雷动。

腾讯的人偏低调,做事水波不兴。

但在新媒体和信息化流通这么高速的年代,高调的人不见得不务实,不见得是缺点。

低调的人并不见得能得到更多优势。

阿里的程维,假如只是埋头苦干,恐怕很难从铁桶一样的出行范围杀出重围。

所以,哪种更好,无从概念,也没法概念。

没绝对的错与对,黑与白,好与坏。

环境在变,对于两家创业人士也在顺势而变。

在唐永波身上,可以看到多阿里人的特征。

在离开阿里之前,他是阿里巴巴淘宝当地生活行业、淘点点业务开创者及淘宝食品农业特点中国业务负责人,花名谷鬼。

他创办的空格是一个基于个人时间和技能推荐的平台,在他身上,可以看出典型的阿里系的风格,高举高打,舆论优先:商品未上线,便获得数百万USD天使轮投资;上线短短60天,又完成1亿元筹资。

这个App叫空格,拥有杭城最豪华的创业团队,也被觉得是杭州史上进步最快的网上创业公司。

当然,可能也是破产的最快的团队,今年8月空格发布通告:因公司业务调整,马上停止空格有关的所有服务。

但,非常快又搭上了共享充电宝的热门,他创办的小电科技完成了3.5亿B轮筹资,宣传格调依旧是行业内拿到筹资额数目最多、最快的公司。

你看,即便栽了跟头,文化的基因是注入到每个深受其影响的职员的血脉里的,他们是不会变的。

正如腾讯系的创业人士一样,马化腾的老家潮汕,是巨富如云的地方,他们的风格就是埋头做事、闷声发财。

来自江西的肖文杰,曾在腾讯工作多年,2013年携带5个兄弟从腾讯出来做了分期乐商城。

不到4年时间,进步后的奥创集团已是深圳第二大网络公司,估值200多亿人民币,在深圳仅次于腾讯(声名鹊起的大疆更多是是硬件公司)。

2016年总买卖额接近300亿。

而深圳老牌的网络公司、过去号称要赶超腾讯的迅雷,最新一个季度的营收不过2亿多人民币,总市值10多亿。

但,即便进步到这个规模,大多了解肖文杰和奥创的人,要么是腾讯圈子的人,要么是网络金融圈或者一些媒体的人,当然还有税务局的人,由于它在有着133家上市企业的深圳南山,交税进入了前100强。

但,对于外面来讲,大伙却知之甚少。

媒体谈论的更多是行业的其他品牌。

原支付宝的首席交互设计师,有赞商城的开创者白鸦,提到阿里腾讯有什么区别时说:我一直形容马云是火性,火若神明,高举高打,气势如虹。

马化腾是水性,低调沉潜,入木三分,小步快跑。

然后他们的性格特点被事业放大了。

这或许是对腾讯阿里两个门派最好的描述,也是对有关弟子和创业人士最好的形容。

感谢南极圈及阿里朋友提供有关资料与支持。

 
关键词: 创业新闻
 
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